Junho 10, 2024
JUSTIFICATIVA Gestão por competência é alternativa de modelo gerencial orientada para apontar servidores que proporcionam maior produtividade, e detêm grande espírito de adequação aos objetivos institucionais. Competência é a combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) alinhadas ao alcance de bons resultados, inicialmente decorrentes da formação acadêmica, e complementados pela experiência profissional.’ O Governo Federais assinala que para fortalecer a capacidade institucional é necessária melhoria das condições de funcionamento e desempenho no exercício dasatribuições legais, com foco em várias medidas, principalmente na organização e orientação para os resultados. Esse delineamento deve servir como parâmetro à administração pública moderna em todos os seus processos de gestão, com ênfase também na transparência, na justiça e na meritocracia, para refletir boa estratégia organizacional. Nessa direção, o conceito de qualidade nasceu com enfoque na uniformidade do trabalho com excelência, aplicação dos melhores talentos, esforços e aprimoramento contínuo, cujo objetivo traduz-se no desejo de levar a produção aos níveis mais econômicos, sem erros. A principal meta é o atendimento regular das especificações previstas, sistematicamente planejadas para a satisfação das expectativas dos usuários e para a geração de vantagem competitiva.’ As maiores vantagens e os maiores retornos são alcançados pela forma de administrar, com habilidades técnicas, humanas e conceituais, típicas dos gestores mais qualificados. Portanto, o êxito da administração deriva inicialmente desses talentos e da competência na formação das equipes.’ Depreende-se, dessa maneira, que gestão pública é atividade séria, que precisa de engenhosidade, criatividade, inovação e correta utilização das modernas ferramentas de gestão, para que os recursos organizacionais atinjam altos níveis de desempenho. Nesse caminho, o discurso deve ser permeado e endossado pelas palavras: meritocracia, gestão por competência, qualidade, inovação, choque de gestão, pessoal capacitado, novas tecnologias e estruturas organizacionais.Logo, os servidores-padrão, empreendedores, técnicos e melhores profissionais, devem ser destacados e premiados, porque dão ênfase na qualidade dos produtos e dos serviços prestados à comunidade rochedense.